20+
реализованных программ
25+
университетов-заказчиков
400+
слушателей
2022
год основания

Программы обучения

Особенности гибких образовательных моделей в ведущих мировых университетах
Поделимся с командой проектировщиков кейсами университетов, успешно реализующих гибкие программы и образовательные пространства.
16 ак.ч.
2 встречи
Смешанный
Повышение квалификации
Старт
06 ноября 2025 г.
Длительность
10 дней
Стоимость
2 500 руб. за слушателя
Особенности лидерства в программах Приоритет-2030 и ПИШ
Поможем команде вуза проверить свой проект на соответствие неочевидным, новым и меняющимся условиям федеральных программ.
20 ак.ч.
4 встречи
Онлайн
Повышение квалификации
Старт
22 января 2026 г.
Длительность
2 недели
Стоимость
по запросу
Внутренний анализ и управление эффективностью программ развития
Поможем вузам-участникам флагманских программ (Приоритет-2030, ПИШ, НТИ) провести сбор, анализ промежуточных результатов и сценировать стратсессию по их защите.
32 ак.ч.
7 встреч
Смешанный
Повышение квалификации
Старт
22 января 2026 г.
Длительность
4 недели
Стоимость
по запросу
Собираем стратегический технологический проект
Научим разрабатывать и запускать СТП от идеи до заявки в флагманские программы (Приоритет-2030, НТИ) с опорой на потребности отрасли и технологические тренды.
37 ак. ч.
8 встреч
Онлайн
Повышение квалификации
Старт
01 октября 2026 г.
Длительность
2 месяца
Стоимость
по запросу
Регулярный менеджмент для университетских проектов и программ развития
Поможем команде перейти из проектирования в реализацию проекта и сохранить темп движения по дорожной карте.
21 ак. ч.
8 встреч
Онлайн
Повышение квалификации
Старт
09 ноября 2026 г.
Длительность
2 месяца
Стоимость
по запросу
Искусственный интеллект для программы развития университета
Поделимся с командой готовыми ИИ-инструментами для анализа и стратегирования: AG-модель, сценарии, промпты.
16 ак.ч.
4 встречи
Онлайн
Повышение квалификации
Старт
14 декабря 2026 г.
Длительность
2 недели
Стоимость
по запросу
Наставник проектной команды: от идеи до результата
Поможем руководителям студенческих проектов занять позицию наставника, сбалансировать образовательную и продуктовую фокусировку проектов.
40 ак.ч.
8 встреч
Онлайн
Повышение квалификации
Старт
21 декабря 2026 г.
Длительность
2 месяца
Стоимость
по запросу

Как проходит обучение

Заявка на обучение
Консультация
Договор и оплата
Обучение
Отправка удостоверения или диплома
Поддержка и уведомления

Получение документов об образовании

Завершив любую из программ ДПО, вы получите официальный документ государственного образца (удостоверение или диплом), подтверждающий полученные навыки и знания. Этот документ станет важным атрибутом вашего профессионального роста и залогом эффективной трансформации вашего университета.

Отзывы об обучении
на наших программах

«В режиме стратегической сессии и лекций каждая команда на курсе может разработать стратегию, основанную на задачах и запросах своего университета. Особое внимание уделено профилю наставника, какую деятельность он совершает, как он влияет на команду, с которой работает, что делает. Это комплекс умений коммуникации, проектных навыков, опыта собственных кейсов и, конечно, система оценивания итоговых защит, где важны не только формальные оценки, но и мониторинг динамики изменений уровня компетенций студента и его роста как члена проектной команды».
«Наставник проектной команды»
Валентина Каллаур, руководитель офиса студенческих проектов Приамурского государственного университета

«Изначально мы рассматривали курс как площадку, на которой сможем выровнять компетенции наших наставников и прийти к единой модели их поведения. Однако в процессе обучения нам также удалось выявить причины, по которым результаты работы студенческих команд не всегда соответствуют нашим ожиданиям. 

Мы уточнили нашу модель проектной деятельности и наметили дорожную карту по её внедрению. Хочется отметить, что уже в процессе прохождения курса у нас получилось интегрировать некоторые инструменты в текущую работу наставников и получить действительно интересные результаты. Особенно полезными оказались методики и образовательные инструменты для «проживания» студентами реальных ситуаций, в процессе которых ребята учатся новым эффективным моделям поведения: результативной коммуникации, работе в команде, самообучению».

«Наставник проектной команды»
Кирилл Костюшин, менеджер Проектного Парка ФТФ Томского государственного университета

«Два дня работы были однозначно нам полезны, потому что мы смогли некоторый опыт перенять у коллег, которые намного раньше нас ступили на путь реализации индивидуальных образовательных траекторий, и мы можем уже перенимать опыт, учитывая те сложности, ошибки, особенно в нормативно-правовом поле, чтобы не самим их совершать, а посмотреть, как это делали другие, и сделать свою работу на ступеньку повыше.

Конечно, мы, наверное, не готовы очень быстро трансформироваться, но точно сложилось впечатление, что мы можем сделать пилотный проект по ИОТам, и после этого уже порефлексировать, посмотреть, насколько отличаются студенты, которые учатся по индивидуальным образовательным траекториям, и те, кто учатся по классической схеме, и принять дальнейшие решения».

Третий ИОТ-практикум «Правовые аспекты реализации гибких образовательных программ»
Наталья Старкова, директор департамента академической политики и образовательных программ ГУУ

«Проектная деятельность в нашем вузе реализована в каких-то отдельных моментах, комплексного подхода у нас ещё нет. Перед нами стоит такая задача. И ещё мы не все в одной системе координат, мы только собираем вот эту концепцию. Приехав на этот ИОТ-практикум, мы поняли, что мы немножечко как будто бы перескочили, то есть в индивидуальной образовательной траектории — это несколько позже для нас относительно проектного обучения. Мы очень благодарны организаторам, что они подошли к нашей проблеме индивидуально. И вместе с организаторами именно сейчас приступили к этой проблеме организации проектного обучения, созданию концепции».

Третий ИОТ-практикум «Правовые аспекты реализации гибких образовательных программ»
Александра Югай, директор образовательного центра проектного обучения СПбГАСУ

Преподаватели

Илья Дубинский
Директор по образовательным продуктам и технологиям ИОТ-университета,
PhD (MIT)

Педагог, серийный предприниматель и венчурный инвестор с более чем 25-летним опытом. Возглавлял дирекции по развитию продуктов и маркетингу в частных вузах и государственных программах, партнёр и соучредитель нескольких посевных, венчурных фондов и стартапов. 
Павел Музыка
Генеральный директор ИОТ-университета

Консультант и архитектор платформенных решений с 15-летним опытом, руководитель направления организационного консалтинга и главный архитектор платформы Modeus. Вывел на рынок первый в России консалтинговый продукт по трансформации процессов университета при переходе на ИОТ.
Иван Никитин
Консультант-аналитик ИОТ-университета, 
MEd (Monash University)

На протяжении 10 лет работал независимым консультантом в образовательных проектах Всемирного Банка, программах «Опорные университеты» и 5/100. Член Евразийской Ассоциации оценки качества образования, рецензент журнала «Качество образования в Евразии».
Максим Кучеренко
Руководитель по работе с ключевыми партнёрами

Предприниматель, соучредитель университетской стартап-студии, экс-руководитель инновационно-технологического центра МФТИ. Более 11 лет опыта работы и управления в высшем образовании и более 5 лет практики в консалтинге.

Связаться с организаторами

ФИО*
Электронная почта*
Телефон*
Название вуза (необязательно)
Должность (необязательно)
Опишите ваш запрос*
* - обязательное поле
Спасибо! Ваша заявка успешно отправлена
Заказать демонстрацию работы платформы Modeus
онлайн (все доклады и пленарные дискуссии будут показаны в трансляции)
Ваш комментарий

Спасибо за заявку

Рассмотрение займёт от 1 до 3 дней.

Мы свяжемся с вами по адресу электронной почты, указанной в заявке